کتاب متدولوژی مدیریت پروژه pm2

مقدمه مولف:

امروزه سرمایه گذاری در پروژه ها نقش به سزایی در رشد وپیشرفت جوامع وکشورها دارد به گونه ای که  پروژه ها راموتور محرکه پیشرفت وتوسعه ونوآوری در دنیا می دانند.اگر در سالهای دور پروژه ها بیشتر از نوع پروژه های زیر ساخت شهری وزیر ساخت صنعتی بودند مانند پروژه های ساخت راه -پل- سد- پالایشگاه و… امروزه پروژه های نوآورانه مانند پروژه های توسعه محصول جدید ، پروژه های  توسعه تکنولوژی ،پروژه ها ی ایجاد محصولات نرم افزاری و اپلیکیشن ها و….  سهم به سزایی در رشدو  توسعه ایفا میکنند .بدین ترتیب سهم پروژه های زیر ساخت در کشور های توسعه یافته کاهش وسهم پروژه های نوآورانه وفناورانه در این کشورها افزایش یافته است وبه همین صورت  در کشور های درحال توسعه نیز در کنار پروژه های توسعه زیر ساخت ، پروژه های نوآورانه وفناورانه جای خود را باز کرده اند ولذا صرف نظر از تاثیر اقتصاد کلان کشور ها بر فزار ونشیب سرمایه گذاری در پروژه ها ،همچنان دنیای مدیریت پروژه دنیای پر تکاپو و روبه گسترشی هم از نظر کمی (تعدادی )هم از نظر دانشی می باشد.

دنیای مدیریت پروژه بیش از هرچیزی دنیای مدیریت سیستمهای پیچیده است که نقش به کارگیری اصول علمی ،استانداردها و راهنماهای بین المللی واستفاده از تجارب و دانش اندوخته پیشرو های این صنعت  در آن به شدت پر رنگ است واینجاست که آشنایی ،آموزش وبه کارگیری این استانداردها ، متدولوژیها وراهنماها میتواند کمک چشمگیری به موفقیت پروژه ها کرده واز هدر رفت منابع وسرمایه های مادی ومعنوی کشور جلوگیری کند .

با توسعه علمی مغاهیم مدیریت پروژه در دنیا وظهور راهنماها واستاندادرهای مختلف طی سالیان گذشته این مغاهیم از طریق ترجمه و آموزش پای خود را به مجامع علمی وحرفه ای کشور بازکرد وامروزه کمتر کسی است که در حوزه مدیریت پروژه فعالیت کند و با پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)  یا متدولوژی  PRINCE2اشنا نباشد ولذا صرف نظر از میزان اثر گذاری  واقعی آنها در موفقیت پروژه ها که خود جای شرح وبسط بسیار دارد ورود آنها به عرصه مدیریت پروژه ها درکشور اتفاق مبارکی است .

کتاب حاضر تلاشی است در پی اقداماتی که در  گذشته توسط همکاران و همقطاران با ترجمه استاندادرها ومتودولوژیها انجام گرفت  و سعی در گسترش مفاهیم کاربردی دانش مدیریت پروژه داشت . متدولوژی PM2   )با تلفظ پی ام اسکوور) که آخرین ویرایش آن درسال 2018 توسط کمسیون اروپا (نهاد اجرایی اتحادیه اروپا) ارائه شده است تنها متدولوژی رسمی مدیریت پروژه در اروپا می باشد که برمبنای تجارب برتر مدیریت پروژه ،مبتنی بر  راهنماها ،متدولوژیها واستانداردهای PMBOK,PRINCE2,ICB,CMMI,TEMPOوهمچنین تجارب عملی شرکتها وسازمانهای اتحادیه اروپا تدوین گردیده است.ولذا مطالعه ودرک  این متدولوژی از یک طرف به فهم  بهتر سایر راهنماها ومتدولوژیها (مانند متدولوژی PRINCE2)کمک قابل توجهی میکند واز طرف دیگر به دلیل توجه به جزییات وتاکید برکاربردی بودن و  قابلیت پیاده سازی برای دست اندارکارن دنیای مدیریت پروژه شامل مشاورین ،مدرسین ،پیمانکاران ،کارفرماها و….. بسیار راه گشا خواهد بود .با مطالعه این متدولوژی در خواهید یافت که تیم تدوین آن با حساسیت ودقت بسیار بالایی سعی کرده که از یک طرف جامعیت باالایی در ساختار متدولوژی ایجاد کند که قابلیت کاربرد در انواع سازمانها وپروژه ها داشته باشد واز سوی دیگردر نهایت شفافیت وسادگی چارچوبی عملی برای استفاده کننده پدیدآورد ولذا به زعم مترجمین که خود سابقه ای چندین ساله در این حوزه دارند تلاش تیم تدوین تا حد بسیار بالایی موثر بوده ومطالعه این متدولوژی میتواند گستره دانشی  خوانندگان وعلاقه مندان حوزه مدیریت پروژه را افزایش داده واستفاده از آن به موفقیت پروژه ها کمک شایان توجهی خواهد کرد.به امید خدا .

خداوند بزرگ را شاکرم که توان وهمت انجام این مهم را عطا فرمود وماهها تلاش بی وقفه من وهمکارم سرکار خانم مهندس سروش به بار نشست وامید دارم این کتاب در ارتقا دانش وتوانمندی حرفه ای مخاطبان نقش به سزایی ایفاکند .

در پایان از تمامی اساتید ، مدرسین ، مشاورین و همکارانی که طی سالهای سال فعالیت درحوزه  های مختلف  صنعت ، در مسیر رشد وتعالی حرفه ای ما  سهم به سزایی داشته و همواره از ایشان آموخته ایم تشکر میکنیم واثر حاضر را به همه آنهایی که قلبشان برای ساختن ایرانی آبادوسر افزار می تپد تقدیم می کنیم.

امیدوارانه منتظر نظرات ونقدهای عالمانه اساتید،مشاورین ،مدرسین ،پژوهشگران ، صاحب نظران متخصص وفعالان حوزه مدیریت پروژه هستیم.

مجید براهیمی INFO@SEPROMAC.IR

سپیده سروش S.SOROUSH@SEPROMAC.IR