مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه

مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه

ادعا عبارتست از درخواست رسمی (مستند) که توسط یک طرف قرارداد تهیه می‌شود و حداقل شامل سرفصل های مربوط به زمان، هزینه، شرح کار و یا سایر موارد مرتبط قراردادی می باشد.

فرایند مدیریت ادعا مانند دیگر فرایندهای مدیریت پروژه دربرگیرنده فعالیت ها و وظایف متعددی و همچنین ابزارها و تکنیک های مختلف می باشد.

مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه

به دلیل ماهیت بین رشته ای موضوع مدیریت دعاوی پروژه به منظور مدیریت اثربخش دعاوی در پروژه لازم است موضوع را ازجنبه های حقوق عمومی، حقوق ساخت، فرایندهای مدیریت پروژه، بخش نامه های نظام فنی و اجرایی کشور، شرایط عمومی همسان پروژه ها و مبتنی بر تحلیل های فنی و تکنولوژیک و نهایتا تحلیل های کنترل پروژه بررسی کرد.

لذا مدیریت دعاوی در پروژه همواره یکی از پرچالش‌ترین امور در مدیریت پروژه است که به دلیل سطح تخصص بالای مورد نیاز معمولا در دنیا به سازمان ها و شرکت های متخصص بیرونی واگذار می‌گردد.

شرکت مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان با در اختیار داشتن کارشناسان مجرب در حوزه های حقوقی، قراردادی، مدیریت پروژه، کنترل پروژه و… خدمات جامعی را در این خصوص، به شرح زیر به جامعه مشتریان خود ارائه میکند.

چرا ما را انتخاب کنید؟

1- تجربه تهیه لایحه تاخیرات و همچنین لایحه های ضرر و زیان مالی، شرکت در جلسه های  دفاع، داوری و… در ده ها مورد در سنوات گذشته

2- برخورداری از کارشناسان زبده حقوقی، مدیریت پروژه و کنترل پروژه به منظور انجام خدمات با کیفیت

3- برگزاری صدها ساعت کارگاه عملی در حوزه های مختلف مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات

4- سخنرانی در کنفرانس‌ها و مجامع مدیریت پروژه درخصوص موضوعات مختلف مدیریت دعاوی پروژه

5- دریافت هزینه انجام خدمات پس از به ثمر رسیدن دعاوی

6-  و… 

خدمات ما در زمینه مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه

▪️ تهیه و تنظیم انواع قراردادهای ساخت

▪️ بازبینی و تدوین فرایند برگزاری مناقصه و تهیه اسناد مناقصه از دیدگاه حقوقی/ قراردادی و شناسایی و جلوگیری از ادعا

▪️ مشاوره، مدیریت و تهیه طرح دعــاوی در حوزه ادعاهای فنــی و قراردادی، کمی سازی دعاوی و تهیه بسته ادعاهای مالی، بالاسری جذب نشده پروژه، کاهش راندمان و…

▪️ تحلیل تاخیرات پروژه و تدوین لایحه تاخیرات مبتنی بر پروتکل های 9گانه راهنمای آنالیز تاخیرات AACE وSCL  و همچنین بخشنامه ها و قوانین لازم الاجرا داخلی

▪️ داوری و حل اختلاف در پروژه های ساخت

▪️ استقرار فرایندهای مدیریت ادعا شامل شناسایی ادعا، کمی سازی ادعا، پیشگیری از وقوع ادعا، حل و فصل ادعا، مستند سازی و تهیه گزارش کلیم

▪️ و…

جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره با شماره 09133140395 تماس بگیرید.

مطالب زیر را از دست ندهید

دیدگاهتان را بنویسید

درخواست مشاوره رایگان

    در صورت نیاز به مشاوره می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در ارتباط باشید.