مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

Sepromac

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)در پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه

دفتر مدیریت پروژه (PMO) نقش محوری در موفقیت…

تفاوت دعاوی اختلال در ساخت‌وساز

تفاوت دعاوی اختلال در ساخت‌وساز و تأخیر در پروژه‌ها

در صنعت ساخت‌وپروژه های صنعتی، دو اصطلاح «تأخیر»…

برنامه زمانبندی مبنا: پایه و اساس مدیریت پروژه

برنامه زمانبندی مبنا: پایه و اساس مدیریت پروژه

1- برنامه زمانبندی مبنا: پایه و اساس مدیریت…

بیانیه محدوده پروژه – محدوده کار پروژه وسند شرح کار پروژه (شرح کار قرارداد)

جلوگیری از تعارض

راهنمای جامع جلوگیری از تعارض (اختلاف) در پروژه‌های ساختمانی و مهندسی

راهنمای جامع جلوگیری از تعارض (اختلاف) در پروژه‌های…

دشبورد ارزیابی سلامت برنامه زمانبندی پروژه

دشبورد ارزیابی سلامت برنامه زمانبندی پروژه

ایجاد مدل تصمیم گیری برای انتخاب روش اجرای پروژه

ایجاد مدل تصمیم گیری برای انتخاب روش اجرای پروژه

عبدالمجید براهیمی1 ، 1 شرکت مهندسین مشاور توسعه…

ارزیابی فنی اقتصادی پروژه

ارزیابی فنی اقتصادی پروژه، تهیه مدل های مالی پروژه های سرمایه گذاری

مطالعات فنی اقتصادی یا امکان سنجی (Feasibility Study یا FS)، ارزیابی…

مدیریت فرایندها bpm

مدیریت فرایندها

دکتر دمینگ نخستین آغازگر جدی و نظريه پرداز…

مهندسی ارزش value engineering

مهندسی ارزش

خصوصیات اجرای یک پروژه مواردی مانند پیچیدگی بالا،…

درخواست مشاوره رایگان

[contact-form-7 id="676" title="فرم درخواست تماس"]

در صورت نیاز به مشاوره می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در ارتباط باشید.