مهندسی ارزش
پیاده سازی مهندسی ارزش در چهارچوب مدیریت پروژه این امکان را فراهم می آورد که ضمن توجه به تمام اجزای پروژه هیچ بخشی از پروژه مسلم و قطعی فرض نگردد و همواره زمان بهینه برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزایش هزینه و یا کاستن از کیفیت به عنوان هدف پیش رو باشد.
یکی از راهبردهای صرفه جویی در هزینه ها و بالابردن کیفیت خدمات و عملکرد و همچنین کاهش زمان، استفاده از دانش مهندسی ارزش است به گونه ای که هریک دلار صرف هزینه در مهندسی ارزش 15 تا 30 دلار صرفه جویی اقتصادی در پروژه به همراه دارد.
چرا ما را انتخاب کنید؟
1- شرکت مهندسین مشاور توسعه وبهبود مدیریت پروژه سپاهان یکی از معدود شرکت هایی است که نظام نامه مهندسی ارزش برای یک سازمان کارفرمایی تدوین نموده و تجربه اجرای مهندسی ارزش در ده‌ها پروژه کوچک و بزرگ را در کارنامه اجرایی خود دارد.
2- تیم متخصص ما در این حوزه مدعی است که بدون استثنا تقریبا هر پروژه ای قابلیت اجرای فرآیندهای مهندسی ارزش و کاهش هزینه های پروژه را دارد و طی 48 ساعت پیشنهادات خود را ارائه می‌کند.
3- ما هزینه انجام خدمات خود را مبتنی بر بخشنامه های نظام فنی اجرایی کشور و به صورت درصدی از هزینه های کاهش یافته دریافت می‌کنیم.
4- و…
خدمات ما در زمینه فرآیند مهندسی ارزش
مهندسی ارزش در قالب سه گام عمده انجام می‌شود که به ترتیب عبارتند از:
1- مرحله پیش‌مطالعه
2- مرحله مطالعه اصلی
3- مرحله پس‌مطالعه (مطالعه تکمیلی)
هر یک از این سه گام به فازها یا فعالیت‌های مهمی تقسیم می‌شوند که به تفکیک ارائه خواهند شد.
1- مرحله پیش مطالعه
هدف از این مرحله برنامه ریزی و سازمان دهی مطالعه ارزش می‌باشد.
2- مرحله مطالعه اصلی
این مرحله شامل 6 گام است:
1-2- گام اطلاعات
هدف از این گام درک و تعریف وضعیت موجود پروژه و محدودیت‌های اثرگذار بر نتایج پروژه و همچنین تعیین اهداف مطالعه است.
2-2- گام تحلیل عملکرد
هدف از این گام درک پروژه از منظر کارکردی است؛ یعنی پروژه باید چه کاری انجام دهد به جای اینکه پروژه الان چگونه است.
3-2- گام خلاقیت
هدف از این گام تولید تعدادی ایده در ارتباط با سایر روش‌های تحقق کارکردها است.
4-2- گام ارزیابی
هدف از این گام کاهش تعداد ایده‌ها و ارایه فهرست کوتاهی از پرپتانسیل‌ترین ایده‌ها برای بهبود و تحقق کارکردهای پروژه با لحاظ الزامات کیفی و محدودیت منابع است.
5-2- گام توسعه
هدف از این گام بررسی بیشتر و توسعه فهرست کوتاهی از ایده‌ها و توسعه مناسب آنها به گزینه‌های جایگزین ارزش می‌باشد.
6-2- گام ارائه
هدف از این گام ارایه گزینه‌های ارزش به تیم مدیریت و سایر ذینفعان یا تصمیم‌گیرندگان پروژه است.
3- مرحله پس مطالعه
این مرحله شامل 2 گام است:
1-3- گام اجرا
هدف از این گام حصول اطمینان از اجرایی شدن گزینه‌های ارزش پذیرفته شده و تحقق و تأیید مزایای برنامه‌ریزی شده مطالعه ارزش است.
2-3- گام فعالیت های پیگیری مطالعه ارزش
هدف از این فعالیت‌ها، پیگیری اجرای نتایج مطالعه ارزش و بهبود کاربرد روش‌شناسی ارزش برای مطالعات آتی می‌باشد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره با شماره 09133140395 تماس بگیرید.
مطالب زیر را از دست ندهید
پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
پیاده سازی ISO21502
مدیریت پورتفولیو، مدیریت طرح و روش های واگذاری پروژه
ارزیابی فنی اقتصادی پروژه
مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه
دیدگاهتان را بنویسید