مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

Sepromac

تایم لاین پروژه

11 ابزار نمایش تایم لاین پروژه

با گزارش های خسته کننده پروژه ها مشکل…

32 معیار ارزیابی سیستم مدیریت ارزش کسب شده

32 معیار ارزیابی سیستم مدیریت ارزش کسب شده

در این مقاله، 32 معیار ارزیابی میزان کارایی…

ارزیابی سلامت برنامه زمانبندی پروژه براساس روش DCMA

این نکته معروف است که کیفیت، شرایط و زمانبندی…

انواع مدارک حرفه‌ای مرتبط با مدیریت هزینه

انواع مدارک حرفه ای مرتبط با مدیریت هزینه…

برنامه هیچ نیست، برنامه ریزی همه چیز است

برنامه هیچ ارزشی ندارد، برنامه ریزی همه چیز است.

دوایت آیزنهاور ژنرال امریکایی که بعدها رییس جمهمور…

روابط حاکم یا پیش برنده در برنامه زمانبندی پروژه

روابط حاکم یا پیش برنده در برنامه زمانبندی پروژه

شناسایی روابط حاکم یا پیش برنده برای اینکه بتوانیم یک برنامه زمان بندی…

نرم افزار پریماورا p6

فشرده سازی برنامه با استفاده از انواع طول مدت در نرم افزار پریماورا (Primavera P6)

امروزه یکی از پرکاربردترین حوزه های کاری در…

توسعه سازمانی، مدیریت پروژه

توسعه سازمانی، مدیریت پروژه

توسعه، بهبود و نوآوری سازمانی کلید موفقیت روکارت…

مسیر طولانی در مقابل طولانی ترین مسیر در پروژه

مسیر بحرانی در مقابل طولانی ترین مسیر

زمان بحث در مورد مسیر بحرانی پروژه، برخی…

مدیریت زمان کسب شده و p-factor

مدیریت پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر…

درخواست مشاوره رایگان

    در صورت نیاز به مشاوره می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در ارتباط باشید.