شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

شرکت‌ مهندسین مشاور توسعه و بهبود مدیریت پروژه سپاهان

وبلاگ

ماژول مدیریت ریسک

یکی از دلایل به تاخیر افتادن پروژه ها و تجاوز از بودجه تصویب شده پروژه، عدم اهتمام به مدیریت ریسک در پروژه هاست. ماژول مدیریت ریسک سامانه مدیریت پروژه سازمانی سپرومیس کاملا منطبق بر فرایندهای مدیریت ریسک استاندارد PMBOK فعالیت های مورد نیاز برای  پیش بینی، برنامه ریزی و مدیریت ریسک های سازمان و پروژه را به مدیران سازمان میدهد.

نکته حائز اهمیت اینکه سایت پروژه ها (PWA) دارای بستری برای تعریف ریسک و محاسبه امتیاز ریسک می باشد ولیکن ارزیابی کیفی وکمی ریسک ها، تعیین استراتژی پاسخ به ریسک و کنترل ریسک ها درآن تعریف نشده است. لذا لازم است این فرایندها به صورت کامل ایجاد و اختصاصی سازی  شود.

مهمترین قابلیت های ماژول مدیریت ریسک

▪️ امکان تعریف ریسک های سازمانی، پروژه ای و ریسک های فعالیت ها

▪️ امکان ایجاد RBS و انواع ساختاردهی به لیست ریسک های شناسایی شده

▪️ امکان تعریف مالک ریسک و ارسال وظایف در کارتابل وظایف

▪️ امکان محاسبه امتیاز ریسک براساس عدد RPN ریسک و رتبه بندی ریسک ها

▪️ امکان برنامه ریزی پاسخ به ریسک های اولویت بالا

▪️ تعیین آستانه هشدار ریسک و سیستم هشدار وقوع ریسک

▪️ ایجاد ذخیره های احتیاطی زمان و هزینه (contingency reserve)

▪️ ایجاد بانک اطلاعات ریسه

▪️ مدیریت یکپارچه ریسک، مشکلات و موانع و درسه ای آموخته

▪️ امکان اتصال فایل های ضمیمه

▪️ و …

مطالب زیر را از دست ندهید

دیدگاهتان را بنویسید

درخواست مشاوره رایگان

[contact-form-7 id="676" title="فرم درخواست تماس"]

در صورت نیاز به مشاوره می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در ارتباط باشید.